※BPR（Business Process Reengineering)とは、組織の業務プロセスの根本的な見直しと再設計を行い、効率化と改革を実現する方法です。
■背景
近年、製造現場の生産性向上や品質改善などの課題解決のためには、デジタイゼーション、デジタライゼーションの推進が不可欠となり、業務プロセスの見直しが積極的に行われています。
ロボフィスではこれまで、RPAをはじめとするノーコードツールの構築をはじめ、構築にあたっての業務プロセスの整理や改善提案といった業務効率化・自動化コンサルティングサービスを多様な業界に向けて提供してきました。
オムロン社は製造業、社会システム領域の顧客に強みを持ち、さらに近年では現場の業務を熟知した現場社員自らITスキルを身につけ、業務改善を進めていくことを支援するサービスを提供されています。
両社のこれまでの知見をあわせることによって、製造業、社会システム領域の顧客に対する業務プロセス改善コンサルティングサービスの提供を加速してまいります。
■実施項目
1)オムロン社が保有する製造業における業務プロセスに関する知見の共有
2)オムロン社のデータ活用ソリューション事業部が保有するサービスの活用
3)ロボフィスが保有する業務プロセス改善コンサルティングに関する知見の活用
ロボフィスではオムロン社とともに、製造業における業務プロセスのBPRサービスに注力してまいります。詳細なサービス内容は弊社ホームページの「事例紹介 製造工場におけるBPR支援」【https://www.rpa-roboffice.jp/cases/manufacturing01/?utm_source=250401prtimes&utm_medium=prtimes&utm_campaign=250401prtimes】をご参照ください。
■オムロン株式会社について
オムロン株式会社は、独自の「センシング＆コントロール+Think」技術を中核としたオートメーションのリーディングカンパニーとして、制御機器、ヘルスケア、社会システム、電子部品、そしてこれらの事業をつうじて取得した多種多様なデータを活用したデータソリューション事業を展開しています。1933年に創業したオムロンは、現在では全世界で約28,000名の社員を擁し、130ヶ国以上で商品・サービスを提供し、よりよい社会づくりに貢献しています。詳細については、https://www.omron.com/jp/ja/をご参照ください。
■ロボフィス株式会社について
日本の人口減少時代において希少な人的資源から、より多くの成果を生み出し、より豊かな社会の実現をお手伝いするために、ロボフィスはRPA技術の導入・活用をはじめとした様々なDXテクノロジーを組み合わせたビジネスオートメーションソリューションをご提案。現在まで42の自治体、200以上の民間企業に対しRPA導入・浸透を中心としたDXコンサルティングやDX人材育成支援サービスを提供しています。
経営理念は「クライアントの業務や事業の業務改善・改革、事業の立ち上げ・拡大などに伴走し、 ともに考え、ともに実行し、定量的・定性的な成功を実現する」。
ロボフィスは、クライアント各社の一人ひとりのオフィスワーカーが生産性の高い充実した日々を過ごすための、欠かせないビジネスパートナーであることを目指しています。
■ロボフィス株式会社 会社概要
商号 ： ロボフィス株式会社
代表者 ： 代表取締役 佐藤麻里子、渡邊旬
所在地 ： 〒105-0014 東京都港区芝1-6-10 芝SIAビル3F
設立 ： 2018年6月
事業内容： 業務改善コンサルティング
RPAライセンス等DXにかかわるツールの販売
RPA導入・構築支援
DXコンサルティング・導入支援
各種DX推進、前述に関する研修
資本金 ： 1,000万円
URL ： https://www.rpa-roboffice.jp
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